近期，在河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì )與河北省建設建材工會(huì )聯(lián)合舉辦的2023年工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)交流大會(huì )上，深圳市建設（集團）有限公司北方分公司保定小學(xué)項目QC小組申報的問(wèn)題解決型課題《提高高支模區域結構施工效率》在589個(gè)匯報課題中斬獲二等成果。

運用QC活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量提升是集團一項重要措施，長(cháng)期以來(lái)，集團高度重視質(zhì)量管理工作，建立了完善的質(zhì)量管理體系并致力于新技術(shù)、新工藝的研究和應用，形成了多項優(yōu)秀的QC成果。

保定小學(xué)項目部將繼續全面落實(shí)質(zhì)量管理理論，采用PDCA循環(huán)程序，運用統計工具和其它科學(xué)方法，將質(zhì)量管理與生產(chǎn)實(shí)踐相結合，將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)相結合，發(fā)揚求實(shí)創(chuàng )新、協(xié)作奉獻精神，進(jìn)一步提升團隊質(zhì)量管理水平，確保項目生產(chǎn)工作優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。